L'une des biographies les plus utiles que j'ai lue concernait le regretté William Randolph Hearst appelé «The Chief».
Mais la partie la plus utile n’est pas dans la «viande» du livre.
C’est dans l’introduction.
Plus précisément, cette partie:
«[Hearst] a bâti le premier conglomérat médiatique du pays en étendant son empire de journaux à des services de reportages, de photos, magazines, actualités; films en série, longs métrages et animés; et la radio. . Les opportunités étaient illimitées pour étendre son empire – et son public – et il a capitalisé sur chacune d'elles. Des décennies avant que la synergie ne devienne un cliché d'entreprise, Hearst a mis le concept en pratique. Les rédacteurs de son magazine ont été invités à n'acheter que des histoires qui pourraient être réécrites en scénarios à produire par son studio de cinéma et sérialisées, révisées et publiées dans ses journaux et magazines. Il a diffusé les nouvelles de ses journaux à la radio et les a illustrées dans ses actualités.”
Ou, comme j'aime le décrire:
«Empiler les médias.»
C'est l'un des moyens les plus puissants et les plus rentables de créer un business.
Et, exactement le même concept peut être appliqué à la construction de ton propre empire.
Plus précisément, combiner et empiler plusieurs offres d'abonnement.
C'est là que tu crées une offre, puis en crée une autre par-dessus celle-là, puis en superpose une autre … encore et encore et encore … aussi haut et aussi profond que tu le souhaites, avec toutes les interconnexions.
Par exemple:
Je ne vends pas «juste» une formation.
J'ai passé les 1,5 dernières années à empiler des offres de logiciels, de coaching et d'abonnement – chacune se nourrissant et s'appuyant sur les autres d'une manière où elles s'enrichissent toutes les unes les autres, et où si l'une tombe en panne, le reste mon entreprise est toujours solide.
Pour plus d’information sur mon business modèle à reproduire, tu peux cliquer ci dessous:
https://www.marketingyl.com/mb?r=149epvbue/
Amitiés,
Yann
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