Je parle souvent de la façon dont aucun de mes produits n’est destiné à, et ne peut pas aider autant, les types de réflexion superficielle.
Pour aider à «démystifier» le sujet, voici 13 exemples de pensée superficielle:
1. Esclave des mesures de marketing au détriment (ou même d’ignorance pure et simple de l’existence de) tous les actifs incorporels d’une entreprise qui sont tout aussi importants
2. Privilégier la vente d’offres à la création d’entreprise
3. S’appuyer entièrement sur les médias sociaux
4. Fixer des objectifs qui dépendent des résultats (c.-à-d. Faire des ventes X d’ici la date Y) vs des objectifs qui ne dépendent pas des résultats (écrire et envoyer 3 contenus chaque jour pour les 30 prochains jours)
5. Construire une liste au lieu d’une audience
6. Penser qu’avoir un tunnel équivaut à avoir une entreprise
7. Vendre des offres qui ne sont pas logiquement liées à d’autres offres
8. Supposer qu’ils ne peuvent obtenir des prospects et du trafic qu’à peu de frais en étant sur les réseaux sociaux
9. S’appuyer sur un seul compte marchand – en particulier Stripe ou PayPal
10. Avoir 50% ou plus de leurs revenus liés à UNE offre ou un client, et ne veut rien faire pour ça
11. Penser que le marketing ou la rédaction est plus important pour les ventes que le statut
12. Vendre la «chose» qu’ils offrent avant de se vendre
13. Évaluer les transactions sur les relations
Ce ne sont là que quelques exemples de réflexion superficielle.
Et si tu tombes dans plus d’un des domaines ci-dessus, je te suggère de changer ça rapidement si tu veux non seulement être en mesure de concurrencer, mais aussi de conquérir ton marché, ton industrie, ta catégorie de produits dans les mois, les années à venir.
Il est également obligatoire de penser plus grand.
Mais, un avertissement:
Si tu ne te reposes que sur les réseaux sociaux pour enseigner, philosopher, débattre et pontifier la vie, la politique ou les affaires toute la journée, ce problème ne te fera aucun bien.
Rien d’autre de ce que je fais non plus d’ailleurs.
Quoi qu’il en soit, ma prediction?
Ca séparera non seulement les propriétaires d’entreprises adultes des petits, mais ça changera tout le destin d’une petite poignée d’entreprises qui non seulement lisent le problème et le prennent à cœur … mais appliquent ce qu’ils lisent immédiatement, et le plus rapidement possible, tout en réfléchissant pour toujours au sujet qu’il enseigne dans tous les aspects de leurs activités.
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Amitiés,
Yann
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