Yann Legros – Millionnaire Musclé & Marketeur

La formule secrète de l’intrigue en business

Laisse moi te parler de l'un des plus grands sites Web qui aient jamais existé:

"Super Shadow" (point com)

C'était un site qui était exploité pendant plusieurs années par un type (ou plusieurs types) se faisant passer pour un gars avec un accès direct à George Lucas et ayant une connaissance approfondie de tout ce qui concerne Star Wars.

J'avais l'habitude de le lire tous les jours pour me divertir.

Et oh combien j'ai apprécié.

En fait, j'utilise toujours le site de Wayback Machine pour le lire sur la façon de pousser les gens à s'engager.

Quoi qu'il en soit, certains des points forts du site comprenaient:

* Une photo de la petite amie de Super Shadow

* L'intrigue des épisodes 7 et au-delà

* Photos de bikini de la princesse Lea

* Entretiens avec George Lucas – qui était l'un des meilleurs infodivertissements que je pense que j'ai jamais vu nulle part, alors que SS faisait de Lucas un milliardaire avide sans cou, intimidant les fans pour qu'ils dépensent plus d'argent en marchandise Star Wars et en billets pour faire la queue ses poches alors qu'il sortait avec des super modèles et conduisait des voitures de sport …

* Et, le meilleur de tous, la tristement célèbre formule d'intrigue de Star Wars

Malgré la nature satirique du site, j'ai trouvé que la formule d'intrigue de Star Wars Super Shadow devait être non seulement extrêmement précise et détaillée… mais aussi extrêmement utile plus tard dans les affaires, aussi.

Voici ce que je veux dire:

La formule de l'intrigue de Star Wars est ce qui a fait vibrer Star Wars.

Et c'était étonnamment précis et détaillé. C'est probablement pourquoi la trilogie originale et la trilogie préquelle ont si bien fonctionné, et sont aimées tandis que la trilogie suivante idiote a fait des milliards de moins que ce qui avait été projeté, et c'est quelque chose que Disney essaie déjà de reconstituer de plusieurs manières. En fait, chaque fois que les films s'écartent d'une formule éprouvée, ils ont non seulement tendance à faire bien pire au box-office, mais aussi à irriter les fans et à ne rien faire d'autre que perdre parfois des années de temps et d'investissement émotionnel dans les histoires.

J'ai trouvé que c'était la même chose dans en business aussi.

Cela pourrait être mon cas, certes.

Mais chaque fois que j'ai créé un business plan et un business model qui fonctionnent, puis je m'en suis éloigné, j'ai essayé d'être créatif, ou carrément de m’en écarter… mon propre box-office a toujours souffert.

Et ce n’est pas différent avec les principes avec lesquels je dirige mon business actuellement.

Plus je m'y tiens, plus mon business se développe.

Moins je m'y tiens, plus mon activité se rétrécit.

Ce qui m'amène à mon programme de cette semaine.

Je suis la structure de ce qui est dans le programme aujourd'hui parce que cela a toujours fonctionné pour moi pendant de nombreuses années jusqu'à ce que de plus grandes ambitions jaillissent de l'ennui de vivre un tel style de vie.

Tu peux avoir plus de détails en cliquant ci dessous:

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Amitiés,
Yann

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